vrijdag 13 mei 2016

Vrijheid in verandering : leidinggeven: complex of toch simpel?

Michael Fullan
Helmond : OMJS, 2016. – 147 p.
ISBN 9789079336173
Beschrijving van de zoektocht naar de balans tussen de individuele kracht en de energie van het collectief om te komen tot duurzame veranderingen in een organisatie. Hij maakt daarbij gebruik van de begrippen ‘vrijheid van’ en ‘vrijheid tot’. ‘Vrijheid van’ focust op het losmaken van bestaande regels en het omgaan met huidige belemmeringen; een bekend verschijnsel in de overload van schoolleiders. Wat daarna echter dreigt is een situatie van onzekerheid en gebrek aan regels wat kan leiden tot een slechter alternatief. Daarom pleit Fullan voor het realiseren van een ‘vrijheid tot’: creëer je eigen vrijheid binnen de gestelde kaders.
Plek in kenniscentrum: Management 17630-FULL

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen