zaterdag 18 juni 2016

Leiderschapsstijlen voor een VUCA-wereld

Hoogleraar Klinische Neuropsychologie aan de universiteit van Tilburg, Margriet Sitskoorn, verzorgde de afsluitende keynote tijdens de jaarlijkse onderzoeksconferentie van Kennisnet en NRO op 15 juni in de Flint in Amersfoort. In haar verhaal verwees ze naar het acroniem VUCA, dat beschrijft hoe de wereld anno nu het leven zo uitdagend maakt. Het begrip is afkomstig van het Amerikaanse leger.

De letters staan voor:
V = volatile, ofwel volatiel, continu in beweging en snel veranderend
U = uncertain, ofwel onzeker en onvoorspelbaar
C = complex, ingewikkeld, alles hangt met alles samen en beïnvloedt elkaar
A = ambiguous, ofwel dubbelzinnig, afhankelijk van interpretatie en daardoor verwarrend

In een blog van Marlies Hoving vond ik een verwijzing naar het boek ‘Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World’ van Bob Johansen. De blog citeert tien leiderschapsvaardigheden die je nodig hebt voor het overleven in de VUCA-wereld, zoals het kunnen organiseren van een sociaal netwerk rond een specifiek doel en kennis delen, in plaats van deze voor jezelf te houden.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen