De gelukkige organisatie : organisatieontwikkeling vanuit betekenis

Raymond Geurts
Amsterdam : Boom, 2020. - 222 p.
ISBN 9789462763593
De focus in dit boek ligt op de maatschappelijke waarde van een organisatie: het benutten van de kracht van medewerkers. Hierbij worden vier fasen doorlopen: congruentie, consistentie, voorspelbaarheid en eigenaarschap. De fasen worden toegelicht. Het boek bestaat uit drie delen: de (on)zekerheid van geluk; van wantrouwen naar vertrouwen; en van vertrouwen naar zelfvertrouwen.
Met theoretische achtergrondinformatie en praktijkvoorbeelden.
Plek in kenniscentrum: Lerende organisatie 19120-GEUR

De kracht van organisch leiderschap

Ronald van der Molen

Deventer : Vakmedianet, 2018. - 320 p.

ISBN 9789462762794

Boek over organisch leiderschap, een mensgerichte manier van leidinggeven. Organisch leiderschap is gericht op het aanwakkeren van leiderschap in medewerkers, het naar boven halen van het potentieel in mensen. Vaste afdelingen worden vervangen door autonome cellen of gelegenheidsteams die zich organiseren rondom klanten. Aan de hand van vijf fasen en tien grondbeginselen wordt uitgelegd wat medewerkers vandaag de dag nodig hebben om te floreren. Gewenst resultaat is  meer productiviteit, ondernemerschap, creativiteit, klanttevredenheid en winst. Met praktijkvoorbeelden van diverse organisaties.

Plek in kenniscentrum: Leiderschap 17690-MOLE

Professionals aan het stuur - Dialoogkaarten (Spel)

Chris Peek & Véronique Willems

Breda : Expertboek, 2019
9789492926395

Ben jij leidinggevende, teamcoach of hr-adviseur en streef jij naar meer eigenaarschap en speelruimte voor de professionals in jouw organisatie? En wil je dat de professionals die ruimte ook daadwerkelijk pakken zodat ze hun expertise volop inzetten voor de klant/cliënt/patiënt/leerling? Wil je aan de slag met zelforganiserende of zelfsturende teams? Of ben jij de professional die zelf het stuur in handen wil nemen? Deze kaartenset maakt onderdeel uit van diverse tools die horen bij het boek Professionals aan het stuur, 10 pijlers om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie van. Je kunt met deze set kaarten verschillende oefeningen doen, zoals een sorteeroefening met het team: Welke pijlers hebben we wel / niet op orde? Of een oefening om met afstand naar je eigen organisatie te kijken en je analyse aan te scherpen alvorens jullie de volgende stap samen zetten op weg naar meer eigenaarschap en zelfsturing.
Plek in kenniscentrum: Management 13130-PEEK