Elke school is verplicht voor aanvang van een nieuw schooljaar een schoolgids uit te brengen. De inspectie controleert de aanwezigheid én de inhoud van de schoolgids. Om dit makkelijker te maken voor scholen, ontwikkelden het Vensters-team een nieuwe module in het bestaande programma Vensters. Lees meer
maandag 23 april 2018
Vensters breidt uit met schoolgidsmodule
Elke school is verplicht voor aanvang van een nieuw schooljaar een schoolgids uit te brengen. De inspectie controleert de aanwezigheid én de inhoud van de schoolgids. Om dit makkelijker te maken voor scholen, ontwikkelden het Vensters-team een nieuwe module in het bestaande programma Vensters. Lees meer
Een krachtige rol voor schoolleiders : advies
Den Haag : Onderwijsraad, 2018
. -
64 p. ISBN 9789461210623
Schoolleiders zijn van groot belang voor de onderwijskwaliteit. Over de jaren heen is het vak van schoolleider veranderd. De nadruk is steeds meer komen te liggen op het ontwikkelen en verbeteren van het onderwijs en het bieden van een goede werk- en leeromgeving aan leraren. Ook is de samenwerking met partijen buiten de school belangrijker geworden. De dagelijkse praktijk vraagt van schoolleiders meer aandacht voor leiderschap en minder voor managementtaken. Verdere professionalisering en een betere positionering van schoolleiders zijn daarvoor noodzakelijk. In dit advies doet de raad aanbevelingen om daarin verdere stappen te zetten.
De aanbevelingen zijn:
- Versterk schoolleiderschap vanuit een gemeenschappelijk beroepsbeeld
- Realiseer een integraal systeem voor leiderschapsontwikkeling
- Bied schoolleiders gelegenheid om strategische rol vorm te geven
zondag 22 april 2018
Een ‘Tegengeluid’ over het Bestaan van 21e-eeuwse Vaardigheden
Met het tempo waarin de wereld zich ontwikkelt, is vandaag opgedane kennis morgen alweer achterhaald. Vanuit deze gedachte leggen onderwijsinstellingen en de overheid steeds meer nadruk op het aanleren van ’21st century skills’ zoals creativiteit en samenwerken. Toch is er ook een tegengeluid: de voortdurende nadruk op deze generieke vaardigheden brengt de positie van vakkennis in gevaar en heeft een negatieve invloed op de onderwijskwaliteit. Open het bericht op 'Blogcollectief onderzoek onderwijs' gebaseerd op een interview met Paul Kirschner
vrijdag 20 april 2018
What if everything you knew about education was wrong?
David Didau[s.l.] : Crown House Publishing, 2015. - 464 p.
ISBN 9781785831577
Engelstalig boek met aannames in het onderwijs waarvan je je kunt afvragen hoe juist die zijn. Dingen die ingesleten zijn in ons onderwijs worden door oud-docent Didau ontkracht met behulp van wetenschappelijk onderzoek.
Voorbeeld van Kobus de Boer, lezer van het boek en voorzitter college van Bestuur van de Stichting Onderwijsgroep Amersfoort: Als je alleen lesstof onderwijst en dat direct daarna test, denkt de leerling met een acht dat hij het goed heeft gedaan. De docent ook. Maar hoe lang blijft die kennis hangen? Hoe zorgen leraar en leerling dat de kennis in het langetermijngeheugen belandt?
Prijs: € 36,99
donderdag 19 april 2018
Een academisch geschoolde leraar is niet beter
woensdag 18 april 2018
De Staat van de Leraar 2018
dinsdag 17 april 2018
Een analyse van leiderschapspraktijken op bovenschools niveau vanuit micropolitiek perspectief
L. Piot, G. Kelchtermans
In: Pedagogische studiën . - Jrg. 90 (2013), nr. 1 (januari) ; p. 40-56
Verslag van een studie naar leiderschapspraktijken op bovenschools niveau op basis van de micropolitieke theorie, die stelt dat organisatieleden handelen vanuit hun belangen. Op basis van kwalitatief-interpretatieve gevalsstudies van vier scholengemeenschappen wordt besloten dat de belangen van directeuren op bovenschools niveau enerzijds betrekking hebben op de school als organisatie (schoolbelangen) en anderzijds op de persoon van de directeur (individuele belangen. Het balanceren van deze verschillende belangen ligt aan de basis van het (micropolitiek) handelen van directeuren en verklaart (mede) hoe leiderschapspraktijken op bovenschools niveau vorm krijgen. Directeuren schatten in welke belangen verwezenlijkt dan wel bedreigd worden door initiatieven op bovenschools niveau. Cultureel-ideologische schoolbelangen -in het bijzonder het bewaken en bewaren van de eigenheid van de school- krijgen hierbij steeds het grootste gewicht. Indien deze bedreigd worden, trekt men zich geheel of gedeeltelijk terug uit de bovenschoolse organisatie. Open het artikel
Abonneren op:
Posts (Atom)
